Conseil

Architecte du changement, JFL CONSULTING intervient auprès des entreprises, propose des pistes de réflexion et initie des plans d’actions qui répondent aux problématiques stratégiques, commerciales, organisationnelles et humaines pour en permettre l’amélioration.

JFL CONSULTING propose des prestations de conseil en stratégie et management de la transformation.

Inventer les modèles de demain :

  • Business modèles
  • Revue stratégique
  • Plan de transformation
  • Nouveaux axes de croissance

Optimiser les performances d’aujourd’hui :

  • Organisation et culture
  • Organisation centrale et réseau
  • Transformation culturelle

Penser le positionnement et les formats :

  • Mission et modèle commercial 
  • Expérience client
  • Nouveau concept
  • Expertise métier, pragmatique et dans une logique de co-construction

JFL CONSULTING propose un accompagnement en 4 étapes :

  1. Le diagnostic
  2. La proposition d’une ou plusieurs solutions
  3. La présentation des solutions
  4. L’accompagnement à la mise en œuvre des solutions

JFL CONSULTING intervient en expert métier, avec pragmatisme, dans une logique de co-construction.

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